近日，陜建華山城建公司（第三工程公司）舉辦商務管理業(yè)務培訓。
培訓邀請集團成本管理部相關人員圍繞形象進度和履約進度的關聯(lián)、審核工程量結算清單的意義、工程量結算單內(nèi)容表達的意義、在竣工后封口閉合的重要性和要求、預計總收入測算、預計總成本測算、動態(tài)調(diào)整測算等多個方面進行詳細講解，并強調(diào)了項目降低成本是施工企業(yè)的核心競爭力之一，項目精細化全過程管理則是提升企業(yè)成本競爭力的有效路徑。
此次培訓采用專業(yè)講授、問答互動、實戰(zhàn)演練等多種方式，旨在提升工程項目管理人員業(yè)務素質(zhì)，營造“人人都是成本管理者、人人都是利潤創(chuàng)造者”的全員創(chuàng)效氛圍，樹立“一切成本皆可控”理念，進一步提升公司整體創(chuàng)效能力。
公司班子成員、商務部、工程管理部及各項目重點崗位人員等參加。
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